
1.根据公司年度生产计划,制定部门发展目标和人力需求计划,按期完成年度KPI指标;
2.制定生产计划,组织计划实施;组织对生产物料的控制,根据市场预测和主生产计划,做好物料需求的申请、合理控制库存、做好物料的保管、发放、搬运、回收。
3.组织人员做好生产数据统计分析工作,为生产决策和考核提供数据支持。
4.组织开展员工培训及安全培训工作,提升员工技能,培养工作业务能力,保障部门人员安全。
5.依据公司规定,开展员工绩效的考核与落实工作;
6.组织编制部门预算,并按预算执行、反馈;
及时完成领导交办的其他工作。
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